一、单项选择题共 80 题 ,每题 1 分。每题的备选项中 ,只有 1 个最符合题意
1 建设工程规定合理常规使用的寿命期 ,体现了建设工程质量的() 特性。A 适用性
坚持以人为核心的原则 ,在工程质量控制中 ,要以人为核心 ,重点控制人的素质和人的行为 ,充分的发挥人的积极性和创造性 ,以人的工作质 量保证工程质量。
3 建设工程发生质量事故后 ,相关的单位应在() 小时内向当地建设行政主任部门和其他有关部门报告。
建设工程发生质量事故 ,相关的单位应当在 24 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工 ,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的 ,应当及时 提出意见和建议。
5 重点管理能改进组织关键活动的各种因素 ,是 ISO 质量管理体系的质量管理原则中() 的基本内容。
过程方法的基本内容包括:应用 PDCA 循环 ,过程策划 ,明确管理的职责和权限 ,配备过程所需资源(包括人力、设施设备、原材料、作业方 法、工作环境和信息资源等) ,重点管理能改进组织关键活动的各种因素 ,评估过程风险以及对顾客、供方和其他相关方可能产生的影响和后 果。
产品质量的追踪检查:建立两级质量管理体系,严格控制服务产品质量;坚持定期召开监理例会。
“卓越绩效”模式来自市场竞争的驱动 ,通过质量奖及自我评价促进竞争力水平提高。
弱负相关,散布点形成由左至右向下分布的较分散的直线 组混凝土立方体抗压强度试件测量值分别为 42. 3MPa、47.6MPa、54.9MPa 时 ,该组试件的试验结果是()。
三个试件测量值的算术平均值作为该组试件的强度值三个测量值中的最大值最小值中如有一个与中间值的差值超过中间的 15%时 ,则把最大及最小值一并去除 , 取中间值作为该组试件的抗压 强度值;如最大值和最小值的差均超过中间值的 15% ,则该组试件的试验结果无效。最小值与中间值比较: (47. 6-42.3)/47. 6 =11.13% ,最 大值与中间值比较: (54.9-47.6) /47.6 =15. 34% ,因此应把最大及最小一并去除 ,取中间值 47.6MPa 为抗压强度值。
12 进行桩基工程单桩静承载力试验时 ,在同一条件下试桩数不宜少于总桩数的(),并不应少于 3 根。
单桩静承载力试验,试验数量在同一条件下 ,试桩数不宜少于总桩数的 1% ,并不应少于 3 根 ,工程总桩数 50 根以下不少于 2 根。
13 进行工程质量统计分析时 ,因分组组数不当绘制的直方图可能会形成()直方图。
14 提供工程地质条件技术参数并满足施工图设计要求 ,是() 勘察阶段的主要任务。
详细勘察提出设计所需的工程地质条件的各项技术参数 ,对基础设计、地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程等具体方案做出岩土 工程计算与评价 ,以满足施工图设计的要求。
有独特要求的项目 ,或复杂的 ,采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目 ,或有重大技术问题的主体单项工程 ,在初步设计之后可增 加单项技术设计阶段。
16 项目监理机构实施设计阶段相关服务时 ,属于施工图设计协调管理工作的是()。
工程监理单位承担设计阶段相关服务的 ,应做好下列工作(1)协助建设单位审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备(简称“四 新”)在相关部门的备案情况; (2) 协助建设单位建立设计过程的联席会议制度 ,组织设计单位各专业主要设计人员定期或不定期开展设计讨 论.共同研究和探讨设计过程中出现的矛盾 ,集思广益,根据项目的具体特性和处于主导地位的专业要求进行综合分析 ,提出解决的方法;(3) 协 助建设单位开展深化设计管理。
17 根据《工程质量安全手册(试行)》关于混凝土分项工程施工的说法 ,正确的是()。
楼板后浇带的模板支撑体系按规定单独设置。选项 A 错误 ,严禁在混凝土中加水泵送混凝土坍落度不符合要求 ,泵送前要用足够的水泥浆来 润滑管壁。选项 C 错误 ,混凝土应在初凝时间内浇筑完毕。选项 D 错误 ,混凝土振捣棒每次插入振捣的时间为 20~30 秒左右。
验收前 ,施工单位应对施工完成的检验批进行自检 ,对存在的问题自行整改处理 ,合格后填写检验批报审、报验表及检验批质量验收记录 , 并将相关资料报送项目监理机构申请验收。
审查施工方案的基本内容是否完整 ,包括: (1)工程概况:分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件; (2)编制依据: 相关法 律法规、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等 ,(3)施工安排:包括施工顺序及施工流水段的确定、施工进度计划、材料与设备计划; (4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检验标准等; (5) 施工保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;(6)计算书 及相关图纸。
取样应在见证人员旁站下进行 ,取样数量及方法应按相关技术标准、规范、规程的规定抽取。选项 A 错误。施工单位从事取样的人员一般应 由试验室 ,人员或专职质检人员担任。选项 C 错误。负责见证取样的监理人员要具有材料、试验等方面的专业知识 ,并经培训考核合格 ,且 要取得见证人员培训合格证书。选项 D 错误。
22 根据《工程质量安全手册(试行)》高处作业吊篮内作业人员不应超过()。
对于高处作业吊篮的使用 ,各限位装置应齐全有效 ,安全锁必须在有效的标定期限内 ,吊篮内作业人员不应超过 2 人。
23 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》施工单位应编制专项施工方案 ,并组织专家论证的是()工程。
包含并超过 20 米以上的悬挑脚手架是属于“超一定规模的分部分项工程”。对于超过一定规模的危大工程,施工单位理应当组织召开专家论证 会对专项施工方案进行论证。基坑深度超过 5 米的时候需要进行专家论证。50m 及以上高的脚手架需要进行专家论证。高处作业吊篮属于 一般危险性的。
30 某材料的出厂价 2500 元吨 ,运杂费 80 元/吨 ,运输损耗率 1% ,采购保管费率 2% ,则该材料的(预算)单价为() 元吨。
31 按费用构成要素划分下列费用中 ,属于建筑安装工程费用中企业管理费的是()。
32 某进口设备按人民币计算的离岸价格 210 万元 ,国外运费 5 万元 ,国外运输保险费 0.9 万元。进口关税税率 10% ,增值税税率 13% , 不征收消费税 ,则该进口设备应纳增值税税额为()万元。
33 某新建项目建设期 2 年 ,计划银行贷款 3000 万元。第一年贷款 1800 万元 ,第二年贷款 1200 万元 ,年利率 5%。则该项目估算的建设 期利息为()。
建设方案研究与比选主要包括: (1) 产品方案与建设规模; (2) 工艺技术和主要设备方案; (3) 厂(场)址选择; (4)主要原材料、辅助材料、燃料供 应; (5)总图运输和土建方案; (6) 公用工程; (7)节能、节水措施; (8) 环境保护治理措施方案 ,(9) 安全、职业卫生措施和消防设施方案; (10) 项 目的组织机构与人力资源配置等 ,(11) 对政府技资项目还应包括招标方案和代建制方案等。
35 某项两年期借款年利率为 6% ,按月复利计息 ,每季度结息一次 ,则该项借款的季度实际利率为()。
36 采用生产能力指数法估算某拟建项目的建设投资拟建项目规模为已建类似项目规模的五倍 ,且是靠增加相同规格设备数量达到的 ,则生 产能力指数的合理取值范围是()。
37 某项目建设投资 1200 万元 ,建设期贷款利息 100 万元 ,铺底流动资金 90 万元,铺底流动资金为全部流动资金的 30%,项目正常生产年份 税前利润 260 万元,年利息 20 万元 ,则该项目的总投资收益率为()。
总投资收益率项目达到设计生产能力后正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润/总投资= (260+20)/( 1200+ 100+90/30%) =17.5%。 参见教材 P84。
“经济”不能简单的理解为追求造价 ,不能狭隘地理解为投入少就是经济 ,而是追求全寿命的经济、高性价比的经济。
39 招标投标过程中 ,出现招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符时 ,投标人的正确做法是()。
招标投标过程中,出现招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符时 ,应以招标工量清单的项目特征描述为准 ,确定投标报价的综合单价。
40 某工程原定 2019 年 6 月 30 日竣工 ,因承包人原因 ,工程延至 2019 年 10 月 30 日竣工 ,但在 2019 年 7 月因法律法规的变化导致工程 造价增加 200 万 ,则该工程合同价款的正确处理方法是()。
施工合同履行过程中经常出现法律法变化弓起的合同价格调整问题。招标工程以投标截止日前 28 天,非招标工程以合同签订前 28 天为基准日 ,其后因国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化 ,发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程 造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。
进度控制的技术措施主要包括:(19.审查承包商提交的进度计划 ,使承包商在合理的状态下施工; (2) 编制进度控制工作细则 ,指导监理人员实 施进度控制; (3) 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法 ,并结合电子计算机的应用 ,对建设工程进度实施动态控制。
42 下列流水施工参数中 ,用来表达流水施工在空间有置上开展状态的参数是()。
空间参数是表达流水施工在空间布置上开展状态的参数 ,通常包括工作面和施工段。参见教材 P23。
43 某工程有 3 个施工过程 ,分 3 个施工段组织固定节拍流水施工 ,流水节拍为 2 天。各施工过程之间存在 2 天的工艺间歇时间 ,则流水施 工工期为() 天。
流水施工工期= (3 +3-1)×2 +2 ×2 =14 天。 注意题干中是各施工过程之间存在 2 天间歇时间。
44 某工程单代号网络计划中 ,工作 E 的最早完成和最晚完成时间分别是 6 和 8 ,紧后工作 F 的最早开始时间和最晚开始时间分别是 7 和 10 , 工作 E 和 F 之间的时间间隔是()。
相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。工作 E 和 F 之间的时间间隔=7-6 =1。
CM 的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期 ,它采用快速路径的生产组织方式 ,特别适用于那些实施周期长、I 期要求紧迫的大型复杂 建设工程。
76 建设工程的施工进度控制工作细则 ,可看作是开展工程监理工作的()。
施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。 如果将建设工程监理规划比作开展监理工作的“初 步设计”施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导 作用。
在施工过程中 ,监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作 ,并能及时支付工程进度款 ,以减少或 避免由此而造成的工程延期。
当延期事件发生以后 ,监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失,又要在详细调查研究的基础上合理批 准工程延期时间。
具体的技术措施有 :(1) 改进施工工艺和施工技术 ,缩短工艺技术间歇时间;
(2)采用更先进的施工方法 ,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);
监理工程师协助业主进行物资供应决策的主要工作有: (1) 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求; (2) 提出物资供应分包方式及分包合 同清单 ,并获得业主认可 ,(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
81 根据《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》建设行政主任部门对工程实体质量监督的内容有()。
A 抽查施工单位完成施质量的行为B 抽查涉及工程主体结构安全的工程实体质量
(3)抽查工程质量责任主体(建设、勘察、设计、施工和监理单位)和质量检测等单位的工程质量行为;
82 建设工程保修期内出现的质量问题 ,不属于施工单位保修责任的有()。
(1) 因使用不当或者第三方造成的质量缺陷; (2) 不可抗力造成的质量缺陷。
领导作用的基本内容包括: (1)确定质量方针、质量目标; (2)建立组织的发展前景; (3)形成内部环境; (4)确立组织结构、职责权限和相互关系;(5) 提供所需资源; (6)培训教育 ,人才资源; (7)管理评审。
84 在卓越绩效模式中 ,为了实现质量对组织绩效的增值作用 ,需要关注的要素有()。
卓越绩效模式中 ,强调质量对组织绩效的增值和贡献。《卓越绩效评价准则》中的质量 ,是组织的一-种系统运营的全面质量。它关注质量 和绩效、质量管理与质量经营的系统整合,促进组织效率最大化和顾客价值最大化。
排列图在实际应用中,实际应用中,通常按累计频率划分为(0%~ 80%)、(80%~90%)、(90%~ 100%)三部分 ,与其对应的影响因素分别为 A、 B、C 三类。A 类为主要因素 ,B 类为次要因素 ,C 类为一般因素。
A 一级焊缝应 100%检验 B 特殊焊缝应进行不小于 85%比例的抽验
对设计上要求全焊透的一、二级焊缝和设计上没有要求的钢材等强对焊拼接焊缝的质量 ,可采用超声波探伤的方法检测 ,其检测设备和工艺 要求应符合现行国家标准的有关规定。
①一级焊缝应 100%检验 ,其合格等级不应低于现行国家标准的 II 级要求。
②二级焊缝应进行抽验 ,抽验比例不小于 20%,其合格等级不应低于现行国家标准相关规定。
93 当分部工程较大或较复杂时 ,可按() 将分部工程划分为若干子分部工程。
当分部工程较大或较复杂时 ,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程。
94 总监理工程师组织主体结构分部工程验收时 ,应参加验收的人员有()。
设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
95 单位工程竣工验收时需要核查的安全和功能检验资产中 ,属于“建筑与结构”部分的项目有()。
质量事故书面报告应包括如下内容: (1) 工程及各参建单位名称; (2)质量事故发生的时间、地点、工程部位; (3)事故发生的简要经过、造成工 程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;(4) 事故发生原因的初步判断:(5)事故发生后采取的措施及处理方案;(6) 事故处理的过程 及结果。
97 项目监理机构处理施工单位提出的工程变更费用时 ,正确的做法有()。
E 建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时 ,自主确定一个价格作为最终结算的依据
处理施工单位提出的工程变更费用: (1)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。(2)总监理工程师组织建设单 位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化 ,会签工程变更单。(3)项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协 商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。(4)建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时 ,项目监理机构可提出一个暂定价格 并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时 ,应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。
引进技术及进口设备其他费用 ,包括出国人员费用、国外工程技术人员来华费用、技术引进费、分期或延期付款利息、担保费以及进口设备 检验鉴定费。
债券筹资的优点: (1) 筹资成本较低。(2)保障股东控制权。(3)发挥财务杠杆作用。(4) 便于调整资本结构。
经济分析和财务分析的联系和区别: (1) 财务分析是经济分析的基础; (2) 大型项目中 ,经济分析是财务分析的前提(3)出发点和目的不同;(4) 费用和效益的组成不同;(5) 分析对象不同;(6) 计量费用与效益的价格尺度不同; (7) 分析内容和方法不同; (8) 采用的评价标准和参数不同;(9) 分析时效性不同。
允许调整概算的情形有: (1) 超出原设计范围的重大变更;(2) 超出基本预备费规定范围不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动和费用增 加;(3)超出工程造价调整预备费的国家重大政策性的调整。
104 采用工程量清单计价的招标工程 ,投标人必须按招标文件中提供的数据或政府主管部门规定的标准计算报价的有()。
选项 C,措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算 ,不作为竞争性费用。选项 D,暂估价不得变动和更改。 选项 E,暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写 ,不得变动。
估算工程量单价合同通常是由发包方提出工程量清单 ,列出分部分项工程量由承包方以此为基础填报相应单价 ,累计计算后得出合同价格。 对于纯单价合同来说 ,发包方必须对工程范围的划分做出明确的规定 ,以使承包方能够合理地确定工程单价。
106 根据《标准施工招标文件》 ,发包人应给予承包人工期和费用补偿 ,但不包括利润的情形有().
选项 B,发包人应给予承包人工期、费用和利润补偿:选项 C ,发包人应给予承包人工期补偿 ,选项 E,发包人应给予承包人工期、费用和利润补 偿。
在确定施工进度分解目标时 ,还要考虑以下各个方面: (1) 对于大型建设工程项目 ,应根据尽早提供可动用单元的原则 ,集中力分期分批建设 , 以便尽早投入使用 ,尽快发挥投资效益; (2) 合理安排土建与设备的综合施工; (3) 结合本工程的特点 ,参考同类建设工程的经验来确定施工 进度目标。避免只按主观愿望盲目确定进度目标 ,从而在实施过程中造成进度失控; (4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、构配 件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作 ,确保工程进度目标的要求而不使其落空; (5) 考虑外部协作条件的配合情况; (6) 考虑工程项目所 在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
111 工程网络计划执行过程中,因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时 ,可采用的调整方法() 。
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期 ,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有 关工作之间的逻辑关系 ,达到缩短工期的目的。例如 ,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩 短工期。
物资供应计划审核的主要内容包括: (1)供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;(2)物资的库存量安排是否经济、 合理; (3)物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;(4)由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。
在双代号网络计划中 ,关键线路上的节点称为关键节点。选项 A,关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键 工作。
选项 A :节点①、⑤都是起点节点。选项 B :节点④、⑨都是终点节点。选项 D :箭线⑥-⑨引出了指向节点⑧的箭头。
通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线 ,可以获得如下信息: (1)工程项目实际进展状况。(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间在 S 曲 线比较图中可以直接读出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。(3) 工程项目实际超额或拖欠的任务量在 S 曲线比较图中也可直接读出实 际进度比计划进度超额或拖欠的任务量。(4) 后期工程进度预测。
116 某工程进度计划执行到第 6 月、9 月底绘制的实际进度前锋线如下图 ,正确信息有()。
关键线路为 C→ E→ H→J→ L。选项 A :6 月底检查时 ,工作 F 拖延 1 个月 ,但其总时差为 1 个月 ,所以不影响总工期。选项 B :6 月底检查 时 ,工作 G 施工正常 ,不影响总工期。选项 C :6 月底检查时 ,工作 H 拖延 1 个月 ,但其总工期为 0 ,所以影响总工期 1 个月。选项 D :9 月底检查时 ,工作 I 拖延 1 个月 ,但其总时差为 1 个月 ,所以不影响总工期。选项 E :9 月底检查时 ,工作 K 拖延 2 个月 ,但其总时差为 1 个月 ,所以影响总工期 1 个月。
关键线路为①→②→③→⑥→⑦。选项 A :工作①→③的总时差=自由时差=3。选项 B :工作①→④的自由时差为 0 ,总时差为 6。选项 C : 工作②→⑤的自由时差为 0。选项 D :工作⑤→⑦为非关键工作。选项 E :工作⑥→⑦为关键工作。
为使施工段划分得合理 ,一般应遵循下列原则:(1) 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等; (2)每个施工段内要有足够的工作面; (3) 施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合;(4) 施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求;(5) 对于多层建筑物、 构筑物或需要分层施工的工程 ,应既分施工段 ,又分施工层。
固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式 ,其特点如下: (1) 所有施工全套工艺流程在各个施工段上的流水节拍均相等; (2) 相邻施工过程的流 水步距相等 ,且等于流水节拍;(3) 专业工作队数等于施工过程数 ,即每一个施工过程成立一个专业工作队 ,由该队完成相应施工过程所有施 工段上的任务; (4) 各个专业工作队在各施工段上能够连续作业 ,施工段之间没有空闲时间。
工期优化 ,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时 ,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。选项 A 正确 ,费用优化 又称工期成本优化 ,是指寻求工程总成本最低时的工期安排 ,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。选项 D、E 正确 ,网络计划的 资源优化分为两种 ,即“资源有限 ,工期最短”的优化和“工期固定 ,资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排 ,在满足资源限制条件下 ,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排 ,在工期保持不变的条件下 ,使资源需用量尽可能均衡的过程。