公司于2018年10月31日在1602会议室组织召开了三季度安委会会议。本次会议由公司CEO张宇亮同志主持召开，全体安委会成员一同参加。

  本次会议主要围绕着公司的安全形势展开。在会上，安全部对三季度安全生产管理情况做了详细通报及总结，公司领导、各安委会成员对其工作均提出了可行性建议。并针对有关问题，进行了热烈地讨论。

  最后，公司安委会主任马玉春同志对四季度安全管理工作提出了要求。着重强调公司上下要认真学习集团相关安全管理文件，要在思想上、工作中给予格外的重视。安委会成员要做好表率，严格对照安全责任清单开展工作，履行职责，提升四季度安全管理工作水平。

  2018年10月26日，公司承建的新疆华凌古树小镇及国际学校15号楼第三段悬挑架顺利拆除完毕。

  该外墙外架工程计划由五段悬挑架和一段落地式脚手架组成，目前最后一段悬挑架已经顺利搭设完成，第三段悬挑架的顺利拆除在完成总体进度计划中迈出了一大步，为工程顺利进入冬休形成了有利条件。

  2018年11月5日，唐山乐钢原料场工程建设项目封闭料库首根26m平台梁吊装完成，这是继12.9米线平台封顶，平台钢柱吊装后的第三个重要吊装节点，标志着项目建设取得阶段性成果。

  在12.9米平台上进行26m平台梁的吊装，难度极大，当日上午9点，在紧张的筹备后，大家紧密配合，连续作业至下午4点，最终确保土建轴线标高无误，钢构高强螺栓空中对接无误，实现吊装成功。

  首根26m平台梁吊装成功极大的鼓舞了项目员工，项目部在今后将严要求、高标准、超水准的完成各项节点任务，确保项目顺利推进。

  为发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，紧抓工程质量和工期进度，唐山乐钢原料场工程建设项目于11月5日召开了转运站通廊质量进度专题会。

  本次专题会由项目经理邓超主持，项目部各部门负责人、转运站通廊各实施工程单位到场参加。会上，项目副经理潘隆对各分包单位施工界面进行了确认划分，项目执行经理徐永生通报了各实施工程单位工程进度，并对各分包单位提出了几点要求：1、各分包单位要全面加强工程资料制作保管工作，完善相关实验检验程序。2、现场施工工作必须编制相关实施工程的方案，并严格按照专家论证方案施工。3、各分包单位要紧抓工期，注重质量，积极做好冬季施工准备，确保安全、工期、质量全面受控。

  2018年11月1日，阿尔及利亚9名管理人员回国到歇马隧道东西干道平转体桥梁工程建设项目和江北嘴金融城4号项目进行观摩学习。

  观摩小队一行首先来到了歇马隧道东西干道平转体桥梁工程建设项目，了解了项目平转体桥技术的亮点、项目施工全套工艺流程中的难点以及项目管理的经验。随后又来到了江北嘴金融城4号项目，对焊接箍筋及墩锚技术、临时供水系统、BIM技术、智慧工地管理系统等进行了详细的了解。

  观摩结束后，阿尔及利亚观摩人员在江北嘴项目部开展了交流分析会，针对观摩过程中存在的问题进行了交流沟通。

  通过此次观摩逐步提升了员工的荣誉感和自豪感，学习到了国内最新的项目过程管理先进手段与文明施工亮点，提供了国外员工对国内优秀项目的学习机遇，为海外项目后期更好的管理提供了借鉴平台。